• 021-26643194
  • infotyam.co
راهکارها


راهکار ERP
در حال حاضر با توجه به کاهش منابع، رقابت شدید، افزایش هزینه ها، پیچیده شدن فرآیندها و افزونگی حجم اطلاعات نیاز به سیستم های مدیریتی به قدری است كه در كشورهاي پیشرفته هيچ مديري سوال از ضرورت پیاده سازی مطرح نمي‌كند. خوشبختانه در کشور ما نیز چند سالی است که مدیران صنایع این ضرورت را درک کرده و جزء اهداف سازمان خویش قرار داده اند. با این حال موارد زیر نیاز به این سیستم را توجیه می کنند:
  • يك نگرش فناورانه و سيستماتيك براي مديريت موثرتر تمام منابع در يك سازمان است كه اين مديريت از طريق اتوماسيون و يكپارچه كردن تمام فرآيندها و در نتيجه بالا بردن كارايي سازمان ها اعمال می‌شود.
  • يك راه حل مبتني بر فناوري اطلاعات است كه تمام منابع سازمان را توسط يك سيستم به هم پيوسته با سرعت، دقت و كيفيت بالا در كنترل مديران سطوح مختلف قرار مي‌دهد تا مدیران بتوانند بطور مناسب فرآيند برنامه‌ريزي و عمليات سازمان را مديريت نمايند.
  • يک مجموعه نرم‌افزاري است که با حذف تناقضات عملياتي واحدهاي مختلف، سازمان ها را به سمت ساختارهاي فرايندگرا هدايت مي کند.
  • افزونگي حجم اطلاعات و نياز به مديريت اطلاعات به منظور يكپارچگي، امنيت و در دسترس بودن اطلاعات
  • پيچيده شدن فرآيندهاي كاري و نياز به استفاده از بهترین تجارب کسب و کار (Best Practice هاي دنيا)
  • محدوديت منابع (4M: Material, Money, Machine, Man)و نياز به برنامه ريزي منابع
  • رقابت شديد و نیاز به بستر اطلاعاتی مناسب جهت تصمیم گیری سریع مدیران
  • حیاتی بودن امنيت بالای اطلاعاتی در سازمان
  • افزایش فعالیتها در سازمان و نیاز به سیستمی برای شفاف نمودن شرح وظایف هر شخص
  • جلوگيري از تداخل كاري و دوباره كاري ها
  • امكان مونيتور کردن فعاليت ها برای مديران سازمان، بمنظور تشخیص و برطرف نمودن گلوگاه های كاري
  • ايجاد استانداردهاي كاري و اطلاعاتي در جهت هماهنگي سازمان
  • نیاز به سيستمي انعطاف پذير در سازمان به منظور پشتيباني آسان توسعه و بهبودهاي سازمان
  • اطمينان خاطر مشتريان سازمان از طریق بکارگیری اینگونه سیستم ها
  • پرستیژ كاري برای سازمان
  • ايجاد بستري براي پياده‌سازي سيستم هاي ارتباط با مشتريان و پيمانكاران (CRM, SRM)
  • ايجاد بستري براي وارد شدن به بحث هاي دهكده جهاني (مباحث E-Business)
  • ايجاد بستر اطلاعاتي مناسب براي پياده سازي سيستم هاي پيشرفته مديريتي



راهکار EMM
پس از ارزیابی و تحلیل واحدهای صنفی در خصوص میزان کاربری سیستم های نرم افزاری در فرآیندهای عملیاتی، نتایج حاصل نشان دهنده کم رنگ بودن آن می باشد. شکل زیر بطور شماتیک این تحلیل را نمایش می دهد. همانطور که ملاحظه می گردد قضای مبانی که به رنگ قرمز نشان داده شده است، فضای عملیاتی سیستم های ساخت و تولید می باشد که در اکثر سازمان ها فاقد یک نرم افزار یکپارچه و کامل فرآیندی است. لذا با توجه به چالش در پیش مدتی کلیه بنگاه های اقتصادی که به طور اخص آگاهی کامل نسبت به فرآیندهای اجرایی و قابلیت QCO می باشد، لازم داشتیم یک سیستم کاملا متفاوت که بتواند نیازهای فرآیندی را در سه محور تولید، مساحت و پروژه ها را خلق کرده و بصورت کاملا یکپارچه و نرم افزاری در این سازمان ها استقرار دهیم. این سیستم جامع تحت عنوان Enterprise Manufacturing Management System(EMM) به مرحله کاربری رسیده است.
Amazing Project

  • از ویژگی های EMM:
  • برنامه ریزی و کنترل تولید یکپارچه کلیه سفارشات ساخت و تولید
  • قیمت تمام شده فرآیند
  • قیمت تمام شده محصول نیمه ساخته
  • قیمت تمام شده کالای نهایی
  • تدوین استاندار های ساخت و تولید
  • تدوین فرآیند های ساخت و تولید
  • تدوین تقویم منابع
  • برنامه ریزی ساخت و تولید
  • کنترل ساخت و تولید



راهکار EDM
از مهترین چالش های پیش روی سازمان ها و بنگاه هایی که با هزینه بسیار زیادی تلاش نموده اند تا مدیریت کیفیت را از سازمان های جهانی لیست کنند، حفظ و بروزآوری گواهی و از آن مهمتر بهره ور ساختن این گواهی می باشد. لذا پس از استقرار تیم های مشاور و یک بسیج همگانی در سازمان کلیه مستندات در قالب فایل های الکترونیکی یا کاغذی شکل گرفته و در سطح سازمان به تعداد واحدها و حتی کاربران تکثیر و توزیع می گردد. لاکن حفظ این گواهی برای سال های بعد و بهره ور ساختن آن بدلیل حجم بسیار زیاد مستندات و عدم امکان میزان ارزیابی تغییرات روی یک یا چند سند باعث پایین آمدن کارایی و حتی حذف آن نیز می گردد. در پارهای از اوقات عدم ارزیابی تغییرات بصورت حرفه ای منجر به هزینه های بالا نیز در سازمان می گردد. لذا ما در EDM تلاش کردیم بر پایه طراحی فرآیندها از ابتدای طراحی و تحلیل زنجیره ارزش این مهم را در مسیر یک سیستم کاملا یکپارچه به نظم درآوردیم و در نهایت EDM امکان طراحی فرآیندها را با کلیه الزامات مرتبط با مدیریت کیفیت تا نهایی شد مستندات و مدیریت جامع تغییرات بر عهده گرفته است.



راهکار Rahkav
گستردگی و پیچیدگی نظام توزیع و پخش در سه گستره:
  • گستردگی عملیات
  • برنامه ریزی: شامل مدیریت زمان اجرای عملیات و فعالیت های توزیع و پخش
  • روشها، آیین نامه ها و دستور العملها: مجموعه قوانین و آیین نامه های داخلی ، ملی و بین المللی
  • گستردگی مقداری و تعدادی
  • تامین کنندگان: شامل کلیه تولید کنندگان و وارد کنندگان کالا می باشد
  • شرکت های توزیع و پخش: شامل کلیه واحد های حقیقی و حقوقی به همراه منابع حمل، بارگیری، توزیع و تحویل میباشد
  • فروشندگان خرد و کلان: شامل کلیه مراکز عمده و خرده فروشی کالا می باشد
  • مشتری نهایی یا مصرف کننده: شامل کلیه افرادیکه حداقل یک بار برای خرید اقدام می کنند
  • گستردگی اقلیمی
  • شامل گستردگی جغرافیایی حوزه توزیع و پخش چه داخل کشور و چه در خارج از ایران معضلات این نظام را دو چندان می نماید.

داشتن شرایط بالا تیام را بر آن داشت تا با ارائه سیستم نرم افزاری رهکاو راهکارهای ذیل را تقدیم به مشتریان نماید:
رهکاو سعی میکند به کمک مدل های تحلیلی تحقیق در عملیات و شناخت روزافزون و هر چه بیشتر از مکانیزم های پیچیده توزیع و پخش در بستر نقشه (برنامه ریزی جغرافیایی) و به کمک تجهیزات و سخت افزار روز مانند GPS و نمایشگر ها در خدمت این نظام درآید.
  • تولید نقشه مسیر بصورت چاپی و یا مانیتورینگ در Navigator ماشین
  • قابل استفاده برای کلیه شرکت های توزیع با تنوع کالایی و خدماتی
  • کاهش تعداد ویزیتور های سفارش گیری و افزایش بهره وری اخذ سفارشات
  • حذف مسیر های سنتی و ثابت با ایجاد قابلیت مدیریت هوشمند مسیر
  • کاهش هزینه های فرصت فروش یا افزایش فروش با حفظ ماندگاری مشتری در چرخه ویزیت
  • قابلیت مانیتورینگ مسیر بصورت زنده برای مدیران توزیع و پخش
  • قابلیت کاربری نامحدود تعداد ویزیتورها و مشتریان
  • قابلیت انتقال سیستم های توزیع گرم به سرد