پس از ارزیابی و تحلیل واحدهای صنفی در خصوص میزان کاربری سیستم های نرم افزاری در فرآیندهای عملیاتی، نتایج حاصل نشان دهنده کم رنگ بودن آن می باشد. شکل زیر بطور شماتیک این تحلیل را نمایش می دهد. همانطور که ملاحظه می گردد قضای مبانی که به رنگ قرمز نشان داده شده است، فضای عملیاتی سیستم های ساخت و تولید می باشد که در اکثر سازمان ها فاقد یک نرم افزار یکپارچه و کامل فرآیندی است. لذا با توجه به چالش در پیش مدتی کلیه بنگاه های اقتصادی که به طور اخص آگاهی کامل نسبت به فرآیندهای اجرایی و قابلیت QCO می باشد، لازم داشتیم یک سیستم کاملا متفاوت که بتواند نیازهای فرآیندی را در سه محور تولید، مساحت و پروژه ها را خلق کرده و بصورت کاملا یکپارچه و نرم افزاری در این سازمان ها استقرار دهیم. این سیستم جامع تحت عنوان Enterprise Manufacturing Management System(EMM) به مرحله کاربری رسیده است.

از مهترین چالش های پیش روی سازمان ها و بنگاه هایی که با هزینه بسیار زیادی تلاش نموده اند تا مدیریت کیفیت را از سازمان های جهانی لیست کنند، حفظ و بروزآوری گواهی و از آن مهمتر بهره ور ساختن این گواهی می باشد. لذا پس از استقرار تیم های مشاور و یک بسیج همگانی در سازمان کلیه مستندات در قالب فایل های الکترونیکی یا کاغذی شکل گرفته و در سطح سازمان به تعداد واحدها و حتی کاربران تکثیر و توزیع می گردد. لاکن حفظ این گواهی برای سال های بعد و بهره ور ساختن آن بدلیل حجم بسیار زیاد مستندات و عدم امکان میزان ارزیابی تغییرات روی یک یا چند سند باعث پایین آمدن کارایی و حتی حذف آن نیز می گردد. در پارهای از اوقات عدم ارزیابی تغییرات بصورت حرفه ای منجر به هزینه های بالا نیز در سازمان می گردد. لذا ما در EDM تلاش کردیم بر پایه طراحی فرآیندها از ابتدای طراحی و تحلیل زنجیره ارزش این مهم را در مسیر یک سیستم کاملا یکپارچه به نظم درآوردیم و در نهایت EDM امکان طراحی فرآیندها را با کلیه الزامات مرتبط با مدیریت کیفیت تا نهایی شد مستندات و مدیریت جامع تغییرات بر عهده گرفته است.